Führungswechsel nicht dem Zufall überlassen
Neue Führungskräfte starten oft mit hoher Motivation, vielen Erwartungen und dem Wunsch, rasch Wirkung zu zeigen. Genau in dieser Anfangsphase entscheidet sich, ob Vertrauen entsteht, Klarheit wächst und Zusammenarbeit gelingt.
Dieses E-Book zeigt, worauf es in den ersten 100 Tagen wirklich ankommt: nicht sofort alles verändern, sondern zuerst verstehen, zuhören, Erwartungen klären und tragfähige Beziehungen aufbauen.
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Für wen ist das E-Book gedacht?
Personalabteilungen und HR-Verantwortliche, die neue Führungskräfte beim Einstieg gezielt unterstützen möchten.
Geschäftsführungen und Bereichsleitungen, die Führungswechsel nicht dem Zufall überlassen möchten.
Neue Führungskräfte, die in den ersten Wochen Klarheit, Vertrauen und Wirkung aufbauen wollen.
Ein Blick ins E-Book
1. Einstiegsszene: Zwei typische Führungsstarts
Eine Führungskraft kommt von außen. Eine andere wird aus dem Team heraus befördert. Beide erleben unterschiedliche Herausforderungen.
2. Was hier wirklich passiert
Warum fachliche Kompetenz allein nicht genügt und weshalb Teams in den ersten Wochen besonders sensibel auf Kommunikation, Wertschätzung und Klarheit reagieren.
3. Handlungsoptionen und Werkzeuge
Konkrete Impulse für Rollenklarheit, Erwartungsgespräche, Listening Tour, Kommunikation und erste sichtbare Verbesserungen.
4. So wird es lösbar
Wie neue Führungskräfte Vertrauen aufbauen, ohne Führung zu vermeiden – und wie Veränderung gelingt, ohne die bisherige Leistung des Teams abzuwerten.
5. Mini-Reflexion und Transferaufgabe_
Fragen und Impulse, mit denen Führungskräfte ihre ersten Gespräche bewusst vorbereiten können.
Über mich
Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Führung, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit wirksam zu gestalten.
Meine Grundlage ist die Verbindung aus fast 25 Jahren Bank- und Führungserfahrung, davon viele Jahre im Top-Management, sowie mehr als zehn Jahren Erfahrung als Business Coach, Trainer und Buchautor.
In meiner Arbeit geht es nicht um Standardlösungen, sondern um konkrete Situationen aus dem Führungsalltag: verstehen, verdichten, wirksam bearbeiten und in den Alltag übertragen.
Mein Ziel ist es, Führungskräfte und Organisationen dabei zu unterstützen, Klarheit zu schaffen, Vertrauen aufzubauen und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Herzlichst Ihr
Stefan Jezl
Führungsexperte, Sparringspartner für Organisationswirksamkeit, Business Coach
Stefan Jezl, www.stefan-jezl.at
